大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于亿鑫畜牧业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍亿鑫畜牧业的解答，让我们一起看看吧。
鑫龙门农林科技有限公司不是国企，是民营企业。
西安鑫龙门农林科技有限公司，成立于2012-11-20，注册资本为1853.0758万人民币，法定代表人为孙答向，经营状态为开业，工商注册号为610122100004987，注册地址为蓝田县蓝关街道三十米路宏辉秀水花园第三幢一单元三层东户，经营范围包括牛、羊养殖、销售；鲜奶销售；牛、羊屠宰、销售；核桃、园艺作物种植、销售；农产品初加工、销售；本公司观光游览；太阳能发电；有机肥加工、销售；餐饮服务、住宿服务、老年公寓管理;农机、畜牧机械销售、技术服务(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。
从学习互联网+农业，到现在快五年了，我应该算是这一行的老兵了吧。根据你的问题，谈谈我的看法吧。不成熟之处，敬请批评。
首先，个人觉得做农业没有所谓的突破点，只有优化点。因为无数个大咖、巨头选择投资农业却失败都印证了一句话：农业只能优化而不能颠覆。
第一、不能喊着找突破点，却做着传统农业的事
现在做互联网农业最难的是什么？就是天天叫着我们有差异化、我们有品牌、我们有标准化，可实际上呢？还是换汤不换药的在运营。互联网是我们手上的一个工具，农业要依靠互联网做点不一样的东西，而不是利用互联网还在宣杨传统农业的那一套啊。
互联网确实能让农村的猪飞起来，可是一旦让人发现这头猪就是普通的不能在普通的一头猪，就只有等着杀掉下酒了。
如果你的项目还是传统农业的那一套，最好不要去找突破点了，盈利点才是你要考虑的。
第二、寄养、代种值模式的分析
说白了，就是想轻资产运营、转嫁一部分风险。可这样真的就没有风险了吗？我也这样运营过，可连骨头都没有见到。
先说说这种模式的优点：
1、寄养、代种植在定程度上确实可以减少创业者的资金投入比例和种植风险。
2、如果运营得当，在品质管理、货源掌控上会比和散户打交道容易得多。
3、也可以说自己形成了一定的种植规模，在品牌打造上是有好处的。
再说说这种模式的缺点：
1、寄养、代种植需要懂行的给你管理和监督，这个人你有吗？农村个个都是种植专家，并且比有些砖家要厉害的多。管理上的难度形成了你标准化种植的难度，这个要充分考虑到。
2、寄养、代种植是需要交给老百姓来完成的，但是和老百姓是无法签什么合约的。万一种植出现什么问题，用什么来约束？
3、如果你把这件事交给合作社、企业来做，他们也是需要安排人去种植的，这样更加多了一个环节。你有这个实力和能力去把控吗？
4、不管科技多发达，种植都是靠天吃饭的。如果颗粒无收或减产，种植户来找你要损失的可能性也是存在的。他们不会白给你种养一年的。
5、农产品的价格是不能确定的，你能确保你订的销售价格会符合千变万化的市场行情吗？如果价格过低或过高，老百姓自行拉出去销售，你怎么办？
6、最大的问题，在农村签定什么合同这个事是很难实行的。
我在这块上是吃过亏的人，农民基本不会按你规定的东西来。所以，我建议如果刚开始做互联网农业，建议还是轻资产运营比较好。
打造有灵魂的农产品，我是“鑫西兰”，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。
现在的农业+互联网项目，主要是农产品通过电商在网上售卖，要想有所突破，就要寻找新的农业+互联网模式。现在刚刚兴起的互联网+畜牧业，互联网+种植业就是新型的农业+互联网项目。
互联网+畜牧业：现在很多养殖场按上摄像头，对养殖场的饲养过程全程监控，客户可以在手机上看到自己养殖的动物，等养成之后，定点屠宰后直接寄到客户手中。
互联网+种植业：在种植地按上摄像头，对种植的产品生长过程全程监控，客户可以在手机上看到自己的农产品从播种，施肥，除草，除虫，收获等环节都是绿色环保的。客户可以选择自己上门采摘或是送货上门等等。
综上所述，代养、寄种这种形式是可行的。
谢谢头条邀请，用互联网+农业的模式进行创业是热门，也是必然的趋势，你的问题结合我在农业行业10年的打拼经历，互联网+农业创业解决的是两个问题，一个是销售模式问题，二是解决农产品的信任问题，一般人理解的摄像头24小时监控核心问题是解决消费者的信任问题，通过互联网可以把生产状态完全呈现给消费者才是关键，至于寄养，代种就要看你的资源和你所在地的资源来决定。
到此，以上就是小编对于亿鑫畜牧业的问题就介绍到这了，希望介绍关于亿鑫畜牧业的2点解答对大家有用。
